In den letzten Tagen und Wochen habe ich immer wieder erlebt dass Salonbesitzer sagten: "Ich würde gerne einen Lehrling einstellen, aber ich kann es mir einfach nicht leisten" Oder... „Ich stelle nicht mehr ein, es gibt keinen wirklichen Berufsnachwuchs am Markt! Die wollen nicht mehr Friseur werden!“ Ich kann nur sagen: Jeder Lehrling, den ich je eingestellt habe, war sofort eine Bereicherung für mein Geschäft. Und ich habe viele Lehrlinge ausgebildet über die Jahre! Es gibt einen ganz klaren Weg, wie du sicherstellen kannst, dass, egal ob du einen Lehrling oder vier Lehrlinge hast, sie alle vom ersten Tag an Geld für das Unternehmen verdienen. Zu Beginn schon eher indirekt, doch schon nach nur wenigen Wochen bereits auch direkt! In dieser Folge spreche ich über meinen Prozess, mit dem du nicht nur sicherstellen kannst, dass Auszubildende profitabel sind, sondern auch, wie sie sich für den Salon begeistern können und du sie bei der Stange halten kannst. Ich bin der festen Überzeugung, dass ein Unternehmen stirbt, wenn es nicht wächst. Das bedeutet, dass wir Lehrlinge brauchen. Sie spielen nicht nur die Rolle einer unglaublichen Unterstützung für unsere bestehenden Teammitglieder, sondern sie sind auch die Zukunft unseres Unternehmens. Es stellt sich also die Frage: Kann ich es mir leisten, einen Lehrling zu haben? Ist der richtige Zeitpunkt für mich gekommen, jetzt in die Einstellung neuer Lehrlinge zu investieren? Wie wäre es, wenn ich dir sagen würde, dass ich dir einen Weg zeigen kann, wie du neue Lehrlinge einstellen kannst, die von Anfang an profitabel sind und einen Mehrwert für dich darstellen? Bleibe dran, bis es soweit ist.